Valitse sivu

Arvo virtaamaan! – Kuinka käytän arvovirtakartoitusta kehittämisen pohjana 

Osaoptimointi, siiloutunut työskentely ja yleinen kompleksisuus ovat arkipäivän riesoja monen organisaation työssä. Kokonaisuus ja tärkeät asiat hämärtyvät päivittäisten kriisien takia ja hallinnan tunne työstä häviää.

Arvovirtakartoitus on Lean-tekniikka, jolla pyritään kartoittamaan joko kokonainen arvovirta tai pienempi osa prosessia, jolloin voidaan luoda yhteinen kuva asian nykytilasta. Eri osastojen kanssa yhdessä luotu arvovirtakartoitus luo selkeän pohjan kehittämiselle.

Arvovirtakartoituksen avulla löydät keskeisimmät pullonkaulat, tiedonkulun esteet ja muut sähläyksen aiheuttajat.


Keskeisiä ongelmia, joita yleensä ratkotaan ovat:

  • Pullonkaulat
  • Liialliset välivarastot – tehtävien tai tuotteiden
  • Pitkät läpimenoajat
  • Prosessien toimimattomuus ja systemaattiset virheet
  • Tiedon heikko kulku
  • Kokonaisuus asiakkaan näkökulmasta

Kenelle:

  • Toimistotyöntekijöille, jotka haluavat kartoittaa keskeiset arvoketjut ja prosessit
  • Esimiehille, jotka haluavat parantaa prosesseja
  • Johtajille, jotka haluavat tehokkaan työkalun laajojen kokonaisuuksien ymmärtämiseen

Webinaarissa opit:

  • Mikä on arvovirtakartoitus ja mitä hyötyä siitä on
  • Mihin tämä työkalu sopii ja mihin ei
  • Mikä on prosessi- ja arvovirtakartoituksen ero
  • Kuinka luon arvovirtakartoituksen: suunnittelu, käytännön toteutus & jatkotoimenpiteet
  • Mitä mittareita yleensä käytetään

Ohjelma

Mikä on arvovirtakartoitus ja mitä hyötyä siitä on?

  • Tavoite: mitä kartoitetaan ja mitä varten?
  • Elementit: Tiedonkulku, tehtävien kulku & aikajana

Mikä on prosessi- ja arvovirtakartoituksen ero?

Kuinka luon arvovirtakartoituksen?

  • Suunnittelu
  • Käytännön toteutus
  • Jatkotoimenpiteet

Mitä mittareita yleensä käytetään?

  • Läpimenoaika
  • Prosessiaika
  • Toiminnan aste
  • Laatumittari

Esimerkki caseja

Aikaa kysymyksille


Ajankohta: 21.8.2019 klo 13:00 – 14:30 (voit katsoa myös tallenteena, silloin kun haluat, ihan mistä vain haluat)

Webinaarikoulutuksen hinta: 197 euroa (+ alv 24 %) / hlö pitää sisällään live- ja webinaaritallenteen sekä koulutusmateriaalin.

Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta) kaksi henkilöä tai enemmän 177 euroa/hlö.


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Tuomas Mikkonen

Tuomas Mikkonen, KTM, on erittäin luova ja inspiroiva kouluttaja. Hänen energinen ja mutkaton esiintymistapa pitää hyvin mielenkiinnon ja keskittymisen yllä koko koulutuksen ajan. Tuomas yhdistelee koulutuksissaan luento-osuuksia, työpajoja ja energisoivia pedagogisia pelejä maksimaalisen oppimisen varmistamiseksi.

Tuomaksella on työkokemusta sekä yrityspuolelta että projektitoiminnasta, ja hän on myös kouluttanut satoja yrittäjiä ja managereita. Niinpä Tuomaksella on ainutlaatuista ammattitaitoa ja näkemystä, jonka avulla hän voi vastata koulutettavien monipuolisiin tarpeisiin.


(4.8)

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.