Paranna kilpailukykyä lyhentämällä läpimenoaikaa ja sujuvoittamalla materiaalivirtausta


”Miksi joka paikka on materiaalia täynnä ja aikaa palaa monenlaisiin ongelmiin?”

Leanin perusteet tuotannon työnjohdolle -webinaarikoulutus sisältää seuraavat teemat:
– Lean esimiehen rutiinit
– 5S tuotantolinjojen siisteys ja järjestys
– Tuotannon 8 hukkaa
– Layoutin merkitys materiaalivirtauksessa
– Nopeat asetusten vaihdot virtauksen edellytyksenä
– Isoista eristä kohti pienerien virtausta
– Tuottava kunnossapito


Kenelle
Tuotannon työnjohto, tiimiesimiehet, tuotantopäälliköt, logistiikasta vastaavat


Hyödyt
Opit leanin perusperiaatteita materiaalivirtauksen sujuvoittamisesta ja läpimenoaikojen lyhentämisestä tiiviissä paketissa.
Webinaariin liittyvästä aineistosta saat myöhemminkin ideoita omaan työhösi.


Ohjelma

9:45 Yhteyksien tarkistus

10:00 Tervetuloa webinaariin!

– Mistä lean esimiehen päivä koostuu
– 5S tuotantolinjojen siisteys ja järjestys
– Tuotannon 8 hukkaa ja kuinka poistaa niitä
– Tuotannon pullonkaulojen avartaminen
– Layoutin merkitys materiaalivirtauksessa
– Tahtiaika työvaiheiden kirittäjänä
– Nopeat asetusten vaihdot virtauksen edellytyksenä
– Isoista eristä kohti pienerien virtausta
– Tuottava kunnossapito varmentajana

Aikaa kysymyksille

11:30 Webinaari päättyy


Ajankohta:
06.04.2022 klo 10.00 – 11.30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin

Hinta:
197 euroa / osallistuja + alv 24 %.
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujan katsottavissa koulutuksen jälkeen 6 kk ajan. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinta:
177 euroa / osallistuja + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on kaksi tai useampia osallistujia.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.


Jussi Moisio

Leanin perusteet tuotannon työnjohdolle

Kouluttajana toimii DI Jussi Moisio, Lean-johtamisen ja prosessijohtamisen asiantuntija, Quality for Results Oy.
Aiemmin: Imatran Voima Oy, SFS Sertifiointi Oy, Qualitas Fennica Oy / Arter Oy, Kiwa Inspecta Oy:n sopimuspääarvioija. Kouluttajana ja valmentajana vuodesta 1998 alkaen. 2005 alkaen Lean-johtamisen ja prosessijohtamisen kouluttaja (mm. Alma Talent, Professio Finland Oy, Haus Koulutuskeskus, Inspecta Oy, Qualitas Fennica Oy, Arter Oy)


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

"Selkeä kouluttaja."

”Maanläheistä ja ymmärrettävää kieltä, tiesi mistä puhui.”

"Aineistosta sai hyvin ajatuksia oman yrityksen tuotantoon."

(4.8)

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.