Mitkä kompetenssit tukevat leania toimintatapaa? Tunnista ja kehitä!

Moni organisaatio on siirtynyt tai siirtymässä leaniin toimintatapaan. Pelkkä uusien lean-työkalujen käyttöönotto ei yksinään riitä, sillä todellinen muutos tapahtuu vasta käyttäytymistä muuttamalla. On siis tärkeää tunnistaa uudessa toimintatavassa hyödylliset kompetenssit ja tukea niitä.

Organisaatiossa jo toimivien henkilöiden kriittisiä kompetensseja voi kehittää ja tulevissa rekrytoinneissakin kannattaa huomioida näiden kompetenssien tunnistaminen.


Kenelle

Kaikkien organisaatioiden tai eri yksiköiden johtotehtävissä toimiville sekä muuten toiminnan ja/tai henkilöstön kehittämisestä vastaaville henkilöille.


Tämän koulutuksen hyödyt

  • Kuulet lean-asiantuntijoiden näkemyksen leanin toiminnan kriittisimmistä kompetensseista
  • Saat vinkkejä näiden kompetenssien kehittämiseksi
  • Kuulet miten näitä kompetensseja voi arvioida
  • Tiedät miten saat selville organisaatiosi tämänhetkisen valmiuden lean-ajattelun mukaiseen toimintaan
  • Saat eväitä leanin toimintatavan eteenpäinviemiseksi organisaatiossasi

Ohjelma

Mitä hyötyä leanista toiminnasta on?

Leanin toiminnan periaatteet

  • Leanin menetelmiä ja työkaluja

Mitä on kompetenssi?

Leanin toiminnan tärkeimmät kompetenssit

  • Lean-asiantuntijoiden näkemys

Onko organisaatiossa kompetenssit kohdallaan?

  • Miten kompetensseja arvioidaan?

Miten leanin toiminnan kompetensseja voi tukea ja kehittää?

Kohti leania toimintatapaa

Aikaa kysymyksille


Ajankohta: 6.3.2019 klo 13.00 -14.30 (webinaarin voit katsoa myös tallenteena silloin kun sinulle sopii)

Webinaarikoulutuksen hinta: 197 euroa (+ alv 24 %) / hlö pitää sisällään live- ja webinaaritallenteen sekä koulutusmateriaalin.

Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta) kaksi henkilöä tai enemmän 177 euroa/hlö.


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Mira Kivistö

Leanin toiminnan kompetenssit – ja miten niitä kehitetään

KTM, Pol.kand. Mira Kivistö ConTe Oy:stä on kokenut toiminnan ja henkilöstön kehittäjä, jonka missiona on auttaa organisaatioita hyödyntämään potentiaaliaan haluttujen tavoitteiden ja tulosten saavuttamiseksi. Mira on toiminut arvioijana sekä Suomen Laatupalkintokilpailussa sekä Suomen Innovaatiokilpailussa. Hänellä on kokemusta sekä ulkoisena (esim. Aalto yliopiston Nanofab) että sisäisenä (mm. Finnair) kehittäjänä toimimisesta.

Mira tekee myös kompetenssipohjaisia henkilöarviointeja henkilöstön kehittämiseen ja rekrytointeihin liittyen. Hän on yhdessä lean-asiantuntijoiden kanssa luonut leanin toiminnan geneerisen kompetenssimallin. Kouluttajana Mira on saanut positiivista palautetta mm. innostavuudestaan ja käytännönläheisyydestään.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

”Miralla on innostava ja konkreettinen tapa asioiden läpikäyntiin sekä paljon osaamista.”

”Selkeä ja helposti ymmärrettävä.”

”Kouluttajana Mira oli asiantunteva, mutkaton, ja tyyliltään pirteä.”

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.