Tavoitteet ja keskeiset tulokset haltuun!

Matka strategian luomisesta sen toteutumiseen on usein turhan kivinen. Isoin ongelma tietysti on se, että se jää vain johdon ja konsulttien väliseksi luokkahuoneharjoitukseksi, eikä näy työntekijöiden teoissa tai asiakkaan kokemassa arvossa mitenkään!

Yrityksen arki jakaantuu tehokkaaseen päivittäiseen toimintaan ja onnistuneeseen muutoksen johtamiseen. Ensimmäiseen on luotu KPI-mittarit ja jälkimmäistä varten on OKR:t (Objectives & Key Results).

Maailman huippuyhtiöt, kuten Google ja Amazon, käyttävät OKR-mallia

  • nopeuttaakseen kasvuaan,
  • fokusoidakseen kehityshankkeitaan ja
  • luomaan läpinäkyvyyttä työhön.

OKR-malli on yksinkertainen, mutta sen käyttöönotossa on aina omat haasteensa. Tule tähän webinaariin oppimaan, miten te voitte hyödyntää tätä maailman muutosjohtamisen #1 toimintamallia ja mitkä ovat askeleet, joita onnistunut käyttöönotto vaatii!


Kenelle

Tämä webinaari on luotu tukemaan esimiesten, johtajien ja yrittäjien muutoksen johtamista, yrityksen kehittämistä ja kasvun nopeuttamista.


Hyödyt

  • Kehittämisestä tulee mitattavaa, avointa ja fokusoitunutta
  • Tiedät miten hyödyntää OKR-mallia teidän yrityksessä
  • Saat selkeyttä muutosjohtamiseen
  • Osaat luoda mallin, jossa strategia toteutetaan yhdessä koko henkilöstön kanssa

Ohjelma

OKR-toimintamallin perusteet

  • Mitä hyötyä OKR-mallista on?
  • Aikajana
  • Tavoitteet (Objectives)
  • Avaintulokset (Key-results)
  • Tehtävät

OKR-mallin käyttöönotto

  • Käyttöönoton askeleet
  • Roolit
  • Työkalut
  • Sudenkuopat

Aikaa kysymyksille


Ajankohta:
15.08.2024
klo 10:00 – 11:30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 24 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 vuorokautta ennen koulutuksen alkua, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

Tuomas Mikkonen

OKR muutosjohtamisen #1 malli (90 min)

Tuomas Mikkonen, KTM, on erittäin luova ja inspiroiva kouluttaja. Hänen energinen ja mutkaton esiintymistapansa pitää mielenkiinnon ja keskittymisen yllä koko koulutuksen ajan. Tuomas yhdistelee koulutuksissaan luento-osuuksia, työpajoja ja energisoivia pedagogisia pelejä maksimaalisen oppimisen varmistamiseksi.

Tuomaksella on ollut asiakkaita pienistä insinööripajoista kansainvälisiin huippubrändeihin ja hän on myös kouluttanut satoja yrittäjiä ja managereita. Niinpä Tuomaksella on ainutlaatuista ammattitaitoa ja näkemystä, jonka avulla hän voi vastata koulutettavien monipuolisiin tarpeisiin.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

"Kouluttajalla hyvä ja selkeä tyyli puhua."

“Asiasisältö oli hyvää ja kouluttaja piti otteessaan.”

“Hyvä persoona joka osaa pitää mielenkiinnon yllä.”

(4.8)

Ilmoittautuminen

(Toimi heti - paikkoja rajoitetusti!)


Kyllä, ilmoittaudun OKR muutosjohtamisen #1 malli (90 min) -koulutukseen
15.08.2024, klo 10:00 - 11:30

 
Valitse ilmoittautujien lukumäärä

Suositun webinaarikoulutuksen uusinta!

"*" näyttää pakolliset kentät