Parempi johtamisviestintä tekee esimiestyön helpommaksi ja tuloksekkaammaksi.
Kenelle:
Koulutus sopii esimiehille, jotka haluavat kehittyä ja kehittää johtamistyökalujaan tehokkaammiksi.
Mitä hyödyt:
- Opit oikeat viestinnän ja vuorovaikutuksen keinot, joilla johtaa erilaisia ihmisiä ja tilanteita.
- Opit ohjaamaan työyhteisöäsi helpommin haluamaasi suuntaan motivoinnin ja palautteen avulla.
- Innostat työyhteisön toteuttamaan strategiaa.
- Näet pakkopullaksi muuttuneen kehityskeskustelun mahdollisuudet työkaluna aivan uudella tavalla.
- Suunnittelet ja vedät palaverit niin, että parempiin tuloksiin päästään nopeammin ja miellyttävämmin.
- Lisäät työyhteisösi tavoitteellisuutta, suunnitelmallisuutta ja sitoutuneisuutta. Se taas johtaa parempiin tuloksiin sekä itse työssä että ilmapiirissä.
- Saat konkreettisia työkaluja esimiestyöhön ja johtamisviestintään
Ohjelma:
Motivoi ja vastuuta
- Tunnista erilaiset persoonallisuudet joukossasi ja vaikuta kuhunkin juuri osuvin tavoin
- Vie strategia perille ja tee kivenhakkaajista katedraalin rakentajia
- Ulkoiset ja sisäiset motiivit; palkankorotus ja bonus vai into ja kiinnostus? Motivoi ja vastuuta aktiivisella palautteen käytöllä
Operatiivisia työkaluja arjen johtamiseen ja viestintään
- Muuta palaverit ajanhukasta tehokkaaksi työkaluksi, jolla ohjaat, motivoit ja osallistat, mutta myös seuraat ja delegoit tehokkaasti: tehokkaat vinkit osaavaan valmistautumiseen, vetämiseen ja jälkihoitoon.
- Toimiva kehityskeskustelu on edelleen tehokas, joskin aliarvioitu johtamistyökalu. Sopisiko organisaatioosi ryhmäkehityskeskustelu?
- Digiaika haastaa viestinnän ja vuorovaikutuksen. Miten johtaa etänä?
Aikaa kysymyksille
Ajankohta: 12.9.2017 klo 9.00 – 10.30 (voit katsoa myös tallenteena, silloin kun haluat, ihan mistä vain haluat)
Webinaarikoulutuksen hinta: 177 euroa (+ alv 24 %) / osallistuja (sisältää live-webinaarin, webinaaritallenteen ja sähköisen pdf-koulutusmateriaalin)
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.