Valitse sivu

Päivittäisjohtaminen LEAN-toiminnan moottorina

147.00 +alv 24%

Kuvaus

Pääperiaatteet ja käytännölliset askelmerkit visuaalisen päivittäisjohtamismallin käyttöönottoon

Kuulostaako tutulta?

Kalenterit täyttyvät pitkistä palavereista, joissa pyöritellään samoja asioita viikosta toiseen. Yleinen näkemys organisaatiossa on, että ”tieto ei kulje”. Tavoitteet ja suunnitelmat eivät kulje työntekijöille eikä johto tiedä toimintaa haittaavista ongelmista.

Päivittäisjohtaminen tuo oikeat ihmiset yhteen keskustelemaan oikeista asioista. Joka-aamuisessa, 10-15 minuutin pystypalaverissa käydään napakasti läpi edellisen päivän onnistuminen ja alkavan päivän suunnitelma sekä sovitaan selkeästi kuka tekee ja mitä. Päivittäisjohtaminen tuo esiin toiminnassa olevia pieniäkin ongelmia, joihin on helppo tarttua, kun ne ovat vielä tuoreessa muistissa.


Kenelle

Webinaari on suunnattu johto- ja esimiestehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat tehostaa organisaationsa tiedonkulkua ja päätöksentekoa hyödyntämällä visuaalisia päivittäisjohtamiskäytäntöjä.


Hyöty osallistujalle

Webinaari antaa osallistujalle hyvän kuvan päivittäisjohtamisen pääperiaatteista sekä käytännöllisiä ideoita toteutustavoista

  • Mitä päivittäisjohtamisella haetaan – Miksi se toimii paremmin kuin perinteiset viikkopalaverikäytännöt?
  • Minkälaisissa toiminnoissa päivittäisjohtamista voi hyödyntää ja missä se toimii erityisen hyvin?
  • Miten päivittäisjohtaminen tukee toimintakulttuurin muuttamista?
  • Mitkä ovat keskeiset periaatteet hyvin toimivan päivittäisjohtamismallin takana?
  • Miten kannattaa lähteä liikkeelle päivittäisjohtamismallin rakentamisessa?

Webinaarin jälkeen:

Osallistujalla on valmiudet lähteä heti suunnittelemaan ja toteuttamaan pienimuotoista päivittäisjohtamismallia omassa organisaatiossaan.


Kouluttaja

Pekka Hirvosella on 15 vuoden työkokemus teollisuudesta tuote-, toiminnan- ja laadunkehitystehtävissä. Pekan erityisosaamisalueita on tuotteiden valmistettavuus, 5S, päivittäisjohtaminen, jatkuva parantaminen ja ongelmanratkaisumenetelmät.

Koulutuksissamme asioita katsotaan aina käytännön näkökulmasta. Puhutaan asioista, joita olemme itse tekemässä teollisuuden, terveydenhuollon ja palvelualojen asiakkaidemme kanssa.


Ohjelma

Päivittäisjohtaminen – Lean -toiminnan moottori

Päivittäisjohtamisen edut ja tavoitteet

5 päivittäisjohtamisen pääperiaatetta

  1. Säännöllisyys
  2. Visuaalisuus
  3. Tavoitteellisuus ja keskittyminen
  4. Kommunikointi
  5. Toiminnallisuus ja vastuutus

Käytännön esimerkkejä toteutuksista eri toimialoilta ja ympäristöistä

Miten lähteä liikkeelle – Askelmerkit päivittäisjohtamisen onnistuneeseen käyttöönottoon

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Vain kirjautuneet asiakkaat -jotka ovat ostaneet tuotteen- voivat kirjoittaa tuotearvion.