Kuvaus
Toteuta sujuva siirtymä hybridityöhön
Moni organisaatio on julkistanut oman hybridityön mallinsa ja paljonko etätyötä saa tehdä. Linjaukset saattavat herättää tyytymättömyyttä henkilöstössä tai yhteistä näkemystä linjausten noudattamisesta ei ole syntynyt.
Kaipaatko apua tilanteen selkiyttämiseen tai haluatko tietää, millaisia asioita siirtymän tekemisessä kannattaa ottaa huomioon?
Tässä webinaarissa perehdymme hybridityön sujumisen parhaisiin käytäntöihin. Saat eväitä sujuvamman siirtymän tekemiseen ja hybridimallin onnistumiseen.
Kenelle
Liiketoimintajohtajille, henkilöstöjohtajille, henkilöstöammattilaisille, esihenkilöille
Mitä saat koulutuksesta
– Näkökulmia hybridityön onnistumisen tekijöistä
– Eväitä yhtenäisten linjausten luomiseen organisaatiossa
– Keinoja hybridimallin käsittelyyn omassa organisaatiossa tai tiimissä
– Viisi vinkkiä hybridityön johtamiseen
Kouluttaja
Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä, tietokirjailija sekä monipaikkaisen työn ja etäjohtamisen asiantuntija. Ulla auttaa tiimeineen organisaatioita löytämään kilpailuetua monipaikkaisesta työstä sekä kehittämään toimintatapoja hybridityössä onnistumiseen. Ullan luotsaama Timanttia Consulting on kouluttanut etäjohtamisesta ja monipaikkaisesta työstä jo vuodesta 2017.
Kouluttajana Ulla on selkeä ja käytännönläheinen. Koulutuksissa yhdistyy teoria, oikean elämän esimerkit sekä asioiden pohtiminen osallistujien oman tilanteen kautta.
Ulla Vilkmanin julkaisemat tietokirjat:
Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro 2016)
Hyvän johtamisen työkalupakki (Ideapakka 2017)
Etätyö ulkomailla (Basam Books 2020)
Monipaikkainen tiimi (Ideapakka 2021)
Ohjelma
Lähtökohdat hybridityöhön
– Toimivan hybridimallin periaatteet
– Näkökulmia hybridityössä onnistumiseen
Siirtymävaiheen toteuttaminen ja viestintä
– Yhtenäiset linjaukset organisaatiossa
– Mitä tehdä jos henkilöstö on tyytymätöntä?
Hybridimallissa toimiminen käytännössä
– Toimiva hybridityö tiimitasolla
– Vinkit hybridityön johtamiseen
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.