Kaikki työ ei luo lisäarvoa!

Tule Lean Office -valmennukseen oppimaan, kuinka voit minimoida hukkatyön toimisto- ja tietotyössä.

Lean Office -valmennukset on luotu sinulle, joka haluat:

  • Tehostaa päivittäistä työtehoaan
  • Vähentää kiirettä
  • Luoda lisäarvoa asiakkaalle
  • Keskittyä siihen työhön, millä on todellista vaikutusta. 

Haluamme minimoida ajan ja rahan haaskauksen, sillä kaikki työ ei ole arvokasta ja sillä voi olla jopa negatiivista arvoa. Tiedätkö sinä, mitkä työtehtävät luovat lisäarvoa ja kassavirtaa?

Osaatko poistaa 1/3 työtehtävistäsi, jotka eivät luo arvoa ja samalla saada lisää happea arkeesi ja vapauttaa aikaasi todelliselle arvon luonnille!


Kenelle:

  • Asiantuntijoille, jotka haluavat vapautua kiireestä
  • Tietotyöntekijöille, jotka haluavat itse kehittää työtään ja rooliaan
  • Toimistoväelle, jotka haluavat minimoida hukkatyön määrää
  • Johtajille, jotka haluavat tehostaa organisaatiotaan
  • Esimiehille, jotka haluavat kehittää tehokkaita prosesseja ja arvoketjuja

Hyödyt

Webinaarissa opit arvioimaan työtehtäviäsi arvon näkökulmasta. Opit ymmärtämään mitkä tehtävät luovat todellista arvoa ja mitkä tehtävät voi ja pitää poistaa päiväjärjestyksestä. Lean Office -koulutuksen jälkeen alat nähdä miksi asiat eivät etene ja miten sinä voit vaikuttaa asiaan. Osaat suunnitella työtehtäviäsi laajemmin, sillä kaikkien muiden työt usein vaikuttavat myös sinun työsi nopeuteen ja laatuun.

Webinaarin tärkein anti on saada ymmärrys siitä, mikä on hukkaa ja mikä luo todellista arvoa toimisto- ja tietotyössä ja miten voit käyttää yhteisiä visuaalisia työkaluja toiminnan johtamisessa.


Webinaarissa opit:

  • Miten eri hukan lajit voi löytää ja poistaa
  • Kuinka voit hyödyntää visuaalista johtamista työn virtauksen parantamiseksi
  • Miksi osaoptimointi ei kannata, vaan koko arvoketjua pitää parantaa
  • Miten voit viedä käytäntöön Lean Office -menetelmiä 
  • Luomaan arvoa asiakasnäkökulmasta käsin

Ohjelma:

Täydellinen prosessi – Leanin 5 keskeistä periaatetta

Mitä Lean-organisaatiot tekevät eri tavalla?

  • Arvo – mikä on työmme arvo asiakkaalle?
  • Arvoketjut – kuinka asiakkaan tarve muuttuu arvoksi?
    Työkalu: Arvoketjukartoitus
  • Virtaus – kuinka saan työn virtaamaan?
  • Imuohjaus – kuinka tarve ja kapasiteetti ohjaa työntekoa?
    Työkalu: Kanban (visuaalisen johtamisen taulu)
  • Täydellisyys – lähde matkalle kohti täydellistä arvonluontia

Mihin kaikkeen tehokkuutta hukkuu ja mitä voit tehdä asialle?

8 kardinaalisyntiä – kuinka voit hukata yli 50 % työtehostasi

  • Leanin hukat & esimerkit tietotyöstä
  • Hukka-analyysin tekeminen

Tehokkaimmat tavat hukan metsästykseen:

  • Kaizen – jatkuvan kehityksen moottori, Työkalu: A3-ongelmanratkaisukanvas
  • Juurisyyanalyysi – ratkaise juurisyitä, älä oireita, Työkalu: 5x miksi
  • Visuaalinen johtaminen – sitä mitä et näe, sitä et voi johtaa

Leanin periaatteet, hukat ja niiden vastatoimet käydään läpi oikeiden case-esimerkkien kautta, jotta näet mikä on toiminut muissa organisaatioissa.

Aikaa kysymyksille 


Ajankohta: 30.11.2023 klo 10.00 – 11.30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.

Webinaarikoulutuksen hinta: 227 euroa / hlö (+ alv 24 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinta: 197 euroa / hlö (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa, 177 euroa / hlö (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Tuomas Mikkonen

Lean Office – minimoi hukka toimisto- ja tietotyössä (90 min)

Tuomas Mikkonen, KTM, on erittäin luova ja inspiroiva yritysvalmentaja ja puhuja. Hänen energinen ja mutkaton esiintymistapansa pitää mielenkiinnon ja keskittymisen yllä erinomaisesti. Tuomas yhdistelee tilaisuuksissaan luento-osuuksia, työpajoja, keskusteluja ja energisoivia  pedagogisia pelejä maksimaalisen oppimisen varmistamiseksi.

Tuomaksella on ollut asiakkaita pienistä insinööripajoista kansainvälisiin huippubrändeihin ja hän on myös kouluttanut tuhansia yrittäjiä, johtajia ja managereita. Niinpä Tuomaksella on ainutlaatuista ammattitaitoa ja näkemystä, jonka avulla hän voi vastata koulutettavien monipuolisiin tarpeisiin.

Tuomas on myös kirjoittanut kaksi kirjaa kehittämisestä, joista ensimmäinen 100 tapaa uudistua ja kukoistaa (Docendo, 2018) keskittyy henkilökohtaiseen uudistumiseen ja toinen Lean käytäntöön – opas tieto- ja palvelutyön kehittämiseen (Kauppakamari, 2022) keskittyy yritysten uudistamiseen.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

"Herätti ajatuksia ja ideoita."

"Tärkeä aihe. Antaa uskoa siihen että voidaan vielä parantaa tekemisiämme."

"Käytännönläheistä. Sovellettavissa olevaa."

"Kouluttajalla hyvä ja selkeä tyyli puhua."

“Asiasisältö oli hyvää ja kouluttaja piti otteessaan.”

“Hyvä persoona joka osaa pitää mielenkiinnon yllä.”

“Kurssi antoi paljon ajattelemisen aihetta ja vinkkejä työyhteisön kehittämiseen.”

(4.8)

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.