Tiivis 90 minuutin tehopaketti
Lean perustuu toiminnan jatkuvaan ja systemaattiseen parantamiseen. Lean on ongelmien etsimistä ja niiden ratkaisemista yhdessä niin, että samat ongelmat eivät toistu. Jatkuva parantaminen ja tehokas ongelmanratkaisu vaativat tuekseen johtamisjärjestelmän. Päivittäisjohtamismalli on Lean toiminnan moottori, joka pitää kehittämisen pyörän pyörimässä.
Webinaareissa poraudutaan Leanin perusteiden lisäksi kolmeen keskeiseen Lean-ajattelun alueeseen:
- Päivittäisjohtaminen
- Jatkuva parantaminen
- Ongelmanratkaisu
Kenelle
Webinaari on suunnattu johto- ja esimiestehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat:
- tehostaa organisaationsa tiedonkulkua ja päätöksentekoa hyödyntämällä visuaalisia päivittäisjohtamiskäytäntöjä
- viedä omaa organisaatiotaan kohti itseohjautuvaa Jatkuvan parantamisen kulttuuria.
- rakentaa omasta organisaatiostaan tai tiimistään omien ongelmiensa ratkojia
Mitä saat
- Selkeän kuvan siitä, mistä Leanissa perimiltään on kyse
- Käytännöllisen tietopaketin päivittäisjohtamisen pääperiaatteista sekä käytännöllisiä ideoita toteutustavoista
- Hyvän käsityksen mitä on todellinen jatkuva parantaminen sekä miten jatkuvan parantamisen kulttuuria rakennetaan.
- Kuvan ongelmanratkaisun pääperiaatteista, A3 ongelmanratkaisumallista sekä käytännöllisiä ideoita ongelmanratkaisun johtamismalleista ja toteutustavoista.
Ohjelma
Lean: Asenne, kulttuuri, toimintamalli ja työkalut
- Lean-ajattelun keskeiset periaatteet pähkinänkuoressa
- Keskeiset käsitteet: arvo ja hukka, jatkuva parantaminen,ongelmanratkaisu ja virtaus
Päivittäisjohtaminen
- Päivittäisjohtaminen Lean -toiminnan moottori
- Päivittäisjohtamisen edut ja tavoitteet
- Päivittäisjohtamisen viisi pääperiaatetta
- Käytännön esimerkkejä päivittäisjohtamisen toteutuksista
Jatkuva parantaminen ja sen menestystekijät
- Jatkuva parantaminen Lean -ajattelun peruspilari
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri ja johtaminen
- Kymmenen keskeistä menestystekijää innostavan, jatkuvan parantamisen kulttuurin rakentamiseen
- Keinoja ja työkaluja sekä käytännön esimerkkejä jatkuvan parantamisen toteutustavoista
Ongelmanratkaisu ja sen menetelmät
- Ongelmanratkaisu Lean -organisaation tärkein kyvykkyys
- Ongelmanratkaisukulttuuri ja sen rakentaminen
- A3 ongelmanratkaisun ajattelu- ja toimintamalli
- 6 menestystekijää, joilla teet organisaatiostasi omien ongelmiensa ratkaisijoita
Vinkkejä Lean polulle
- Askelmerkit eteenpäin Lean polulla – mistä lähteä liikkeelle
Aikaa kysymyksille
Miten webinaariin osallistutaan?
Voit osallistua webinaarikoulutukseen internetyhteyden välityksellä tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Osallistumiseen et tarvitse mitään maksullisia ohjelmistoja. Äänentoistoa varten laitteessasi on oltava kaiuttimet tai kuulokkeet. Mikrofonia tai videokameraa et tarvitse.
Toimitamme sinulle tarkemmat lisäohjeet ilmoittautumisen jälkeen ja vastaamme mielellämme kaikkiin mahdollisiin osallistumista koskeviin kysymyksiisi.
Ajankohta: 15.9.2020 klo 10:00 – 11:30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.
Webinaarikoulutuksen hinta: 197 euroa (+ alv 24 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 6 kk koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.
Ryhmäetuhinta: 177 euroa / hlö + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on vähintään kaksi osallistujaa.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
