Valitse sivu

Lean perustuu toiminnan jatkuvaan ja systemaattiseen parantamiseen. Lean on ongelmien etsimistä ja niiden ratkaisemista yhdessä niin, että samat ongelmat eivät toistu. Jatkuva parantaminen ja tehokas ongelmanratkaisu vaativat tuekseen johtamisjärjestelmän. Päivittäisjohtamismalli on Lean toiminnan moottori, joka pitää kehittämisen pyörän pyörimässä.

Webinaareissa poraudutaan Leanin perusteiden lisäksi kolmeen keskeiseen Lean-ajattelun alueeseen:

  1. Päivittäisjohtaminen
  2. Jatkuva parantaminen
  3. Ongelmanratkaisu

Kenelle
Webinaari on suunnattu johto- ja esimiestehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat:

  • tehostaa organisaationsa tiedonkulkua ja päätöksentekoa hyödyntämällä visuaalisia päivittäisjohtamiskäytäntöjä
  • viedä omaa organisaatiotaan kohti itseohjautuvaa Jatkuvan parantamisen kulttuuria.
  • rakentaa omasta organisaatiostaan tai tiimistään omien ongelmiensa ratkojia

Mitä saat

  • Selkeän kuvan siitä, mistä Leanissa perimiltään on kyse
  • Käytännöllisen tietopaketin päivittäisjohtamisen pääperiaatteista sekä käytännöllisiä ideoita toteutustavoista
  • Hyvän käsityksen mitä on todellinen jatkuva parantaminen sekä miten jatkuvan parantamisen kulttuuria rakennetaan.
  • Kuvan ongelmanratkaisun pääperiaatteista, A3 ongelmanratkaisumallista sekä käytännöllisiä ideoita ongelmanratkaisun johtamismalleista ja toteutustavoista.

Ohjelma

Webinaari 1

Lean: ­ Asenne, kulttuuri, toimintamalli ja työkalut

  • Lean-ajattelun keskeiset periaatteet pähkinänkuoressa
  • Keskeiset käsitteet: arvo ja hukka, jatkuva parantaminen,ongelmanratkaisu ja virtaus

Päivittäisjohtaminen

  • Päivittäisjohtaminen ­ Lean -toiminnan moottori
  • Päivittäisjohtamisen edut ja tavoitteet
  • Päivittäisjohtamisen viisi pääperiaatetta
  • Käytännön esimerkkejä päivittäisjohtamisen toteutuksista

Aikaa kysymyksille

Webinaari 2

Jatkuva parantaminen

  • Jatkuva parantaminen ­ Lean -ajattelun peruspilari
  • Jatkuvan parantamisen kulttuuri ja johtaminen

Jatkuvan parantamisen menestystekijät

  • Kymmenen keskeistä menestystekijää innostavan Jatkuvan parantamisen kulttuurin rakentamiseen ­ keinoja ja työkaluja
  • Käytännön esimerkkejä jatkuvan parantamisen toteutustavoista

Ongelmanratkaisu

  • Ongelmanratkaisu ­ Lean -organisaation tärkein kyvykkyys
  • Ongelmanratkaisukulttuuri ja sen rakentaminen

Ongelmanratkaisun menetelmät

  • A3 ­ ongelmanratkaisun ajattelu- ja toimintamalli
  • 6 menestystekijää, joilla teet organisaatiostasi omien ongelmiensa ratkaisijoita

Vinkkejä Lean polulle

  • Askelmerkit eteenpäin Lean polulla – mistä lähteä liikkeelle

Aikaa kysymyksille


Ajankohta: Kaksi webinaaria, jotka voit katsoa omalta koneeltasi, jossa on internetyhteys.

Webinaari 1: 11.12.2018 klo 13.00 – 14.30

Webinaari 2: 18.12.2018 klo 13.00 – 14.30

(HUOM! Jos joku pvm ei sinulle sovi, voit katsoa sen myöhemmin tallenteena, jonka saat sähköpostiisi linkkinä live-webinaarin jälkeen)

Webinaarikoulutuksen hinta 1-2 sarja: 297 euroa (+ alv 24 %) / osallistuja (sisältää live-webinaarit, webinaaritallenteet ja sähköisen koulutusmateriaalin)


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

Pekka Hirvonen, DI

Pekka Hirvosella on 15 vuoden työkokemus teollisuudesta tuote-, toiminnan- ja laadunkehitystehtävissä. Pekan erityisosaamisalueita on tuotteiden valmistettavuus, 5S, päivittäisjohtaminen, jatkuva parantaminen ja ongelmanratkaisumenetelmät.

Koulutuksissamme asioita katsotaan aina käytännön näkökulmasta. Puhutaan asioista, joita olemme itse tekemässä teollisuuden, terveydenhuollon ja palvelualojen asiakkaidemme kanssa.


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

"Selkeästi ja kiinnostavasti kerrottu."

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.