Ketterää projektia ei hallita perinteisin menetelmin
Ketterässä projektiympäristössä tapahtuvan projektin hallinta on erilaista kuin perinteisen projektin hallinta. Webinaari selvittää mikä muuttuu projektinhallinnan näkökulmasta kun projekti toteutetaan ketterästi.
Ketterät menetelmät sopivat parhaiten suuren epävarmuuden projekteihin, joissa perinteinen suunnitelmavetoinen lähestymistapa ei toimi. Näissä projekteissa on korkea riskitaso ja muutoksia tapahtuu usein. Tällä on vaikutukset jokaisen projektin osa-alueen suunnitteluun, johtamiseen ja seurantaan.
Johtaminen ketterässä projektiympäristössä ei ole pelkästään pizzan ostamista, vaikka projektitiimi olisikin itseohjautuva. Itseohjautuvan projektitiimin johtaminen on vaikeampaa kuin perinteisen projektitiimin johtaminen – tiimiä on johdettava, mutta johtamisen menetelmät ovat muuttuneet.
Hyöty osallistujalle
- Ymmärrystä siihen mikä muuttuu projektinhallinnassa, kun projektiympäristö on ketterä
- Vinkkejä itseohjautuvan tiimin johtamiseen
Kenelle
Webinaari sopii erityisesti projektipäälliköille jotka ovat johtaneet projekteja perinteisillä malleilla, mutta jotka nyt tarvitsevat tietoa siitä, mikä projektijohtamisessa muuttuu, kun projektiympäristö muuttuu ketteräksi.
Ohjelma
- Ketterän projektin erityispiirteet
- Projektinhallinta osa-alueittain ketterässä projektissa
- Itseohjautuvan tiimin johtaminen
Aikaa kysymyksille
Ajankohta: 6.6.2018 klo 13.00 – 14.30 (webinaarin voit katsoa myös tallenteena silloin kun sinulle sopii)
Koulutuksen hinta: 177 euroa (+ alv 24 %) / hlö pitää sisällään webinaarin, koulutusmateriaalin ja tallenteen
Peruutusehdot
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
