S&OP – Kysyntä ja tarjonta tasapainoon!
Paranna liiketoimintaa toimitusketjun ja tuotannonsuunnittelun hallinnalla
Miten tasapainottaa asiakaskysyntä tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?
Toimiessaan S&OP muodostaa selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan.
Toimiva Sales & Operations Planning (S&OP) on päätöksentekoprosessina elintärkeä kaikille yrityksille.
Kenelle
Sales & Operations Planning -webinaarikoulutus sopii yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen työntekijöille, niiden vetäjille sekä asiantuntija- ja kehityshenkilöille.
Hyödyt
– Tutustut Sales & Operations Planning (S&OP) perusteisiin ja konseptiin.
– Kuulet käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta.
– Opit keinoja, joilla hallitset eri prosessin tilanteita.
– Perehdyt S&OP:n alaprosesseihin
– Saat käyttöösi eri tuotevarianteille soveltuvia planning-malleja.
Ohjelma
12:45 Yhteyksien tarkistus
13:00 Tervetuloa webinaariin
Sales & Operations Planning perusteet
– Historia
– Maturiteettimalli
– Hyödyt
– Sidosryhmät
– Suunnitteluhorisontit ja -tasot
Demand & Supply Planning
Implementoinnin haasteet ja tietojärjestelmät
Esimerkkejä ja malleja
– toimivia kysynnän- ja tuotannonsuunnitteluprosesseja
– käytännön esimerkkien kautta mm. S&OP -prosessin ja toimintamallin käyttöönottoon liittyviä haasteita.
Aikaa kysymyksille
14:30 Webinaari päättyy
Ajankohta:
21.9.2022 klo 13:00 – 14:30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.
Hinta:
197 euroa / hlö + alv 24 %
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa koulutuksen jälkeen 6 kk ajan. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.
Ryhmäetuhinta:
177 euroa / hlö + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on vähintään kaksi osallistujaa.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.