Toteuta sujuva siirtymä hybridityöhön


Moni organisaatio on julkistanut oman hybridityön mallinsa ja paljonko etätyötä saa tehdä. Linjaukset saattavat herättää tyytymättömyyttä henkilöstössä tai yhteistä näkemystä linjausten noudattamisesta ei ole syntynyt.

Kaipaatko apua tilanteen selkiyttämiseen tai haluatko tietää, millaisia asioita siirtymän tekemisessä kannattaa ottaa huomioon?

Tässä webinaarissa perehdymme hybridityön sujumisen parhaisiin käytäntöihin. Saat eväitä sujuvamman siirtymän tekemiseen ja hybridimallin onnistumiseen.


Kenelle
Liiketoimintajohtajille, henkilöstöjohtajille, henkilöstöammattilaisille, esihenkilöille


Mitä saat koulutuksesta
– Näkökulmia hybridityön onnistumisen tekijöistä
– Eväitä yhtenäisten linjausten luomiseen organisaatiossa
– Keinoja hybridimallin käsittelyyn omassa organisaatiossa tai tiimissä
– Viisi vinkkiä hybridityön johtamiseen


Ohjelma

9:45 Yhteyksien tarkistus

10:00 Tervetuloa webinaariin

Lähtökohdat hybridityöhön
– Toimivan hybridimallin periaatteet
– Näkökulmia hybridityössä onnistumiseen

Siirtymävaiheen toteuttaminen ja viestintä
– Yhtenäiset linjaukset organisaatiossa
– Mitä tehdä jos henkilöstö on tyytymätöntä?

Hybridimallissa toimiminen käytännössä
– Toimiva hybridityö tiimitasolla
– Vinkit hybridityön johtamiseen

Aikaa kysymyksille ja kommenteille

11:00 Webinaari päättyy


Miten webinaariin osallistutaan?
Tarvitset internetyhteyden, ja äänentoistoa varten laitteessasi on oltava kaiuttimet tai kuulokkeet. Mikrofonia tai videokameraa et tarvitse.
Toimitamme sinulle tarkemmat lisäohjeet ilmoittautumisen jälkeen ja vastaamme mielellämme osallistumista koskeviin kysymyksiisi.


Ajankohta:
11.01.2022 klo 10.00 – 11.00

– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin

Hinta:
147 euroa / osallistuja + alv 24 %.
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujan katsottavissa koulutuksen jälkeen 6 kk ajan. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Ulla Vilkman

Tietoisku: Hybridimallin parhaat käytännöt

Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä, tietokirjailija sekä monipaikkaisen työn ja etäjohtamisen asiantuntija. Ulla auttaa tiimeineen organisaatioita löytämään kilpailuetua monipaikkaisesta työstä sekä kehittämään toimintatapoja hybridityössä onnistumiseen. Ullan luotsaama Timanttia Consulting on kouluttanut etäjohtamisesta ja monipaikkaisesta työstä jo vuodesta 2017.

Kouluttajana Ulla on selkeä ja käytännönläheinen. Koulutuksissa yhdistyy teoria, oikean elämän esimerkit sekä asioiden pohtiminen osallistujien oman tilanteen kautta.

Ulla Vilkmanin julkaisemat tietokirjat:
Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro 2016)
Hyvän johtamisen työkalupakki (Ideapakka 2017)
Etätyö ulkomailla (Basam Books 2020)
Monipaikkainen tiimi (Ideapakka 2021)


Palaute aikaisemmista koulutuksista:

- ”Asiantunteva, vakuuttava, käytännönläheinen ja tuo hyvin esiin asioiden inhimilliset näkökulmat.”

- ”Joustava, osaava ja ja ajassa kiinni”

- ”Keskusteleva, pitää ryhmän koossa lempeän napakasti”

- ”Haastoi muutokseen ja antoi ideoita niiden toteuttamiseen”

- "Omien ajatusten/osaamisen vahvistaminen, uusia ideoita käyttöönotettavaksi."

- "Hyviä näkökulmia ja välineitä omaan työhön. Todella osui nappiin työni kohdalla."

(4.8)

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.