Käytännön vinkkejä oman jaksamisen johtamiseen 

Oman jaksamisen proaktiivinen varmistaminen kuuluu johtajan työhön siinä missä muutkin johtamisen osa-alueet. Samalla kun teknologia mahdollistaa tehokkaan työskentelyn ajasta ja paikasta riippumatta, vastuu työhyvinvoinnista kaatuu yhä enemmän yksilön, myös johtajan omalle kontolle. Kestävän menestyksen varmistamiseksi on tärkeää osata tunnistaa ja pysäyttää ylikuormittuminen sekä ottaa käyttöön työkaluja, joilla suorituskyky varmistetaan.

Tämä webinaari tarjoaa näkökulmia, esimerkkejä ja työkaluja jaksamisen ja suorituskyvyn varmistamiseksi etä- ja monipaikkaisen työn johtamisessa.


Kenelle 

Yksiköiden vetäjät, lähijohtajat, tiiminvetäjät, projektijohtajat.


Hyödyt

  • Käsityksen siitä, miksi juuri etäjohtaminen tuntuu niin ylikuormittavalta ja mihin erityisesti kiinnittää huomiota.
  • Käytännön työkaluja oman suorituskyvyn varmistamiseen.
  • Osallistamisvinkkejä, jotta jokainen tiimin jäsen kykenisi edistämään omaa ja muiden suorituskykyä paremmin.

Ohjelma

Johdanto

  • Etäjohtamisen erityispiirteet kuormittumisen näkökulmasta
  • Tehokkaan etäjohtamisen kulmakivet
  • Jaksamisen avaintekijät hajautetussa ja monipaikkaisessa työssä

Ylikuormittumisen havaitseminen, pysäyttäminen ja U-käännös

  • Hyvän mentaalisen ja fyysisen suorituskyvyn edellytykset
  • Häiriötekijöiden havaitseminen
  • Suunnitelmallisuus arkea helpottavana työkaluna 

Jaksamista ja suorituskykyä vahvistavat tavat

  • Rajat ja rytmi
  • Huomion- ja keskittymiskyvyn ylläpitäminen
  • Miten ottaa koko tiimi mukaan omaa ja toisten hyvinvointia vahvistavaan prosessiin

Aikaa kysymyksille


Ajankohta: 31.8.2021 klo 13:00 – 14:30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.

Hinta: 197 euroa / hlö + alv 24 %
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 6 kk koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinta177 euroa / hlö + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on vähintään kaksi osallistujaa.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

 

Pirkko Tavaila

Etäjohtajan suorituskyvyn varmistaminen

Kouluttajana toimii Pirkko Tavaila, Timanttia Consulting Oy:n hajautetun työn ja etäjohtamisen asiantuntijatiimin jäsen.

Pirkko työskentelee työyhteisöjen kehittämisen parissa yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hänellä on vuosien kokemus asiantuntijoiden ja johtajien valmentamisesta. Pirkon erityisosaamista on menestyvän liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin yhdistäminen kestäväksi kokonaisuudeksi.

Kouluttajana Pirkko saa kiitosta käytännönläheisestä lähestymistavastaan, monipuolisista esimerkeistään ja konkreettisista työkaluista, joita osallistuja voi soveltaa suoraan omaan työtilanteeseensa.


(4.8)

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.