Käytännölliset menestystekijät kulttuurin ja toimintatapojen rakentamiseen organisaatiolle, joka haluaa oppia ratkomaan ongelmiaan niin, että ne eivät uusiudu.
Kuulostaako tutulta?
Samat ongelmat toistuvat uudelleen ja uudelleen. Ongelmia väistellään ja niistä puhumista vältellään. Pahimmillaan ongelmiin on totuttu niin, että niitä ei edes nähdä. Liian usein ongelmia ratkotaan näennäisin keinoin. Kun todellisia juurisyitä ei ole tunnistettu, huomataan pian että ollaan jälleen samojen ongelmien äärellä.
Ongelmia on kaikkialla, niitä on paljon ja niitä syntyy jatkuvasti lisää. Esiin nousseisiin ongelmiin pitää suhtautua positiivisesti, sillä niitä poistamalla voimme tulla paremmiksi. Kyky nähdä ja ratkoa pieniä ja isoja ongelmia on elintärkeä kyvykkyys millä tahansa toimialalla. Jopa se, että pysyy nykyisellä tasollaan vaatii, että ongelmia ratkotaan samaa tahtia, kun niitä syntyy. Jos haluaa kehittyä, pitää laittaa uusi vaihde silmään.
Kenelle
Webinaari on suunnattu johto-, esimies- tai asiantuntijatehtävissä työskenteleville henkilöille, joiden työssä tarvitaan tehokkaita ongelmanratkaisutaitoja ja jotka haluavat rakentaa omasta organisaatiostaan tai tiimistään omien ongelmiensa ratkojia.
Hyöty osallistujalle
Webinaari antaa osallistujalle hyvän kuvan ongelmanratkaisun pääperiaatteista, A3 ongelmanratkaisumallista sekä käytännöllisiä ideoita ongelmanratkaisun johtamismalleista ja toteutustavoista.
- Mitä oikea ongelmanratkaisu tarkoittaa ja mitkä ovat sen keskeiset elementit?
- Mitä on kypsä ongelmanratkaisukulttuuri ja miten sitä rakennetaan ja vahvistetaan?
- Mitä on A3 -ongelmanratkaisumalli ja miten se auttaa parempaan – ongelmanratkaisuun?
- Mitkä ovat ongelmia tehokkaasti ratkovan organisaation tärkeimmät menestystekijät?
- Mitkä ovat kolme yksinkertaista kysymystä, joilla voit heti aloittaa tekemään ihmisistä ympärilläsi parempia ongelmanratkaisijoita?
Webinaarin jälkeen:
Osallistujalla on valmiudet lähteä harjoittelemaan omia ongelmanratkaisutaitojaan sekä ottamaan omassa työympäristössään käyttöön uusia toimintamalleja ja työkaluja.
Ohjelma
- Ongelmanratkaisu – Lean -organisaation tärkein kyvykkyys
- Ongelmanratkaisun perusperiaatteet
- Ongelmanratkaisukulttuuri ja sen rakentaminen
-
- Rehellisyys ja avoimuus
- Pysähtymisen kulttuuri
- Haastaminen ja halu
- Tiimityö
- Käytännöllisyys
- A3 – ongelmanratkaisun ajattelu- ja toimintamalli
- 6 menestystekijää, joilla teet organisaatiostasi omien ongelmiensa ratkaisijoita
-
- Esimerkillä johtaminen
- Osaavat resurssit
- Ongelmat pintaan
- Johtamismalli ja -toimintatavat
- Systemaattinen eteneminen
- Viestintä
- Kolme käytännöllistä kysymystä, joiden avulla pääset heti liikkeelle
Aikaa kysymyksille
Ajankohta: 31.10.2018 klo 10.00 – 11.30 (voit katsoa myös tallenteena, silloin kun haluat, ihan mistä vain haluat)
Webinaarikoulutuksen hinta: 197 euroa (+ alv 24 %) / hlö pitää sisällään live- ja webinaaritallenteen sekä koulutusmateriaalin.
Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta) kaksi henkilöä tai enemmän 177 euroa/hlö.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
