Kuvaus
Tiivis 90 minuutin tehopaketti
Lean perustuu toiminnan jatkuvaan ja systemaattiseen parantamiseen. Lean on ongelmien etsimistä ja niiden ratkaisemista yhdessä niin, että samat ongelmat eivät toistu. Jatkuva parantaminen ja tehokas ongelmanratkaisu vaativat tuekseen johtamisjärjestelmän. Päivittäisjohtamismalli on Lean toiminnan moottori, joka pitää kehittämisen pyörän pyörimässä.
Webinaareissa poraudutaan Leanin perusteiden lisäksi kolmeen keskeiseen Lean-ajattelun alueeseen:
- Päivittäisjohtaminen
- Jatkuva parantaminen
- Ongelmanratkaisu
Kenelle
Webinaari on suunnattu johto- ja esimiestehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat:
- tehostaa organisaationsa tiedonkulkua ja päätöksentekoa hyödyntämällä visuaalisia päivittäisjohtamiskäytäntöjä
- viedä omaa organisaatiotaan kohti itseohjautuvaa Jatkuvan parantamisen kulttuuria.
- rakentaa omasta organisaatiostaan tai tiimistään omien ongelmiensa ratkojia
Mitä saat
- Selkeän kuvan siitä, mistä Leanissa perimiltään on kyse
- Käytännöllisen tietopaketin päivittäisjohtamisen pääperiaatteista sekä käytännöllisiä ideoita toteutustavoista
- Hyvän käsityksen mitä on todellinen jatkuva parantaminen sekä miten jatkuvan parantamisen kulttuuria rakennetaan.
- Kuvan ongelmanratkaisun pääperiaatteista, A3 ongelmanratkaisumallista sekä käytännöllisiä ideoita ongelmanratkaisun johtamismalleista ja toteutustavoista.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Jalostin Oy:stä Pekka Hirvonen, tuotantotekniikan DI, ammatillinen opettaja (AmO), joka on suorittanut myös Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon (JYET). Pekalla on 20 vuoden työkokemus sisältäen teollisuuden tuote-, toiminnan- ja laadunkehitystehtäviä ja hän on toiminut yrittäjänä kuudetta vuotta. Pekan erityisosaamisalueita ovat yrityksen johtaminen, Lean, Six Sigma, tuotteiden valmistettavuus, tuotantomenetelmät sekä tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus.
Pekan koulutuksissa asioita katsotaan aina käytännön näkökulmasta. Pekka puhuu asioista, joita itse on tekemässä teollisuuden, terveydenhuollon ja palvelualojen asiakkaidemme kanssa.
Ohjelma
Lean: Asenne, kulttuuri, toimintamalli ja työkalut
- Lean-ajattelun keskeiset periaatteet pähkinänkuoressa
- Keskeiset käsitteet: arvo ja hukka, jatkuva parantaminen,ongelmanratkaisu ja virtaus
Päivittäisjohtaminen
- Päivittäisjohtaminen Lean -toiminnan moottori
- Päivittäisjohtamisen edut ja tavoitteet
- Päivittäisjohtamisen viisi pääperiaatetta
- Käytännön esimerkkejä päivittäisjohtamisen toteutuksista
Jatkuva parantaminen ja sen menestystekijät
- Jatkuva parantaminen Lean -ajattelun peruspilari
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri ja johtaminen
- Kymmenen keskeistä menestystekijää innostavan, jatkuvan parantamisen kulttuurin rakentamiseen
- Keinoja ja työkaluja sekä käytännön esimerkkejä jatkuvan parantamisen toteutustavoista
Ongelmanratkaisu ja sen menetelmät
- Ongelmanratkaisu Lean -organisaation tärkein kyvykkyys
- Ongelmanratkaisukulttuuri ja sen rakentaminen
- A3 ongelmanratkaisun ajattelu- ja toimintamalli
- 6 menestystekijää, joilla teet organisaatiostasi omien ongelmiensa ratkaisijoita
Vinkkejä Lean polulle
- Askelmerkit eteenpäin Lean polulla – mistä lähteä liikkeelle
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.