Kuvaus
S&OP – Kysyntä ja tarjonta tasapainoon!
Miten tasapainottaa asiakaskysyntä tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?
Toimiessaan S&OP muodostaa selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan.
Toimiva Sales & Operations Planning (S&OP) on päätöksentekoprosessina elintärkeä kaikille yrityksille.
Kenelle
Sales & Operations Planning -webinaarikoulutus sopii yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen työntekijöille, niiden vetäjille sekä asiantuntija- ja kehityshenkilöille.
Hyödyt
- Tutustut Sales & Operations Planning (S&OP) perusteisiin ja konseptiin.
- Kuulet käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta.
- Opit keinoja, joilla hallitset eri prosessin tilanteita.
- Perehdyt S&OP:n alaprosesseihin
- Saat käyttöösi eri tuotevarianteille soveltuvia planning-malleja.
Kouluttaja
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu.
Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen STO Ry hallituksen puheenjohtaja.
Ohjelma
Sales & Operations Planning perusteet
- Historia
- Maturiteettimalli
- Hyödyt
- Sidosryhmät
- Suunnitteluhorisontit ja -tasot
Demand & Supply Planning
Implementoinnin haasteet ja tietojärjestelmät
Esimerkkejä ja malleja
- toimivien kysynnän- ja tuotannonsuunnitteluprosessien osalta sekä
- käydään läpi käytännön esimerkkien kautta mm. S&OP -prosessin ja toimintamallin käyttöönottoon liittyviä haasteita.
Osui juuri yrityksemme tarpeeseen kuin naulan kantaan! Sisältö oli erittäin selkeästi esitettyä.
Koska en ole käynyt muita koulutuksia aiheesta, oli tämä kattava katsaus aiheeseen tässä vaiheessa.
Esitys oli laadittu oikean tasoisena mutta sopivan kattavana.
Webinaari toimi hyvin ja luennoitsijan tapa esiintyä oli sopiva webinaariin.
Selkeä, täsmällinen ja hyvin johdonmukainen.
Selkeä ulosanti ja loogiset perustelut. Ei liian nopeatempoinen.