Kategoria: WebAkatemian koulutusblogi

Koulutustuottajan lämpöiset joulunajan terveiset

Kirjoittaja Erja Laurila on WebAkatemian perustaja sekä höppätäti, joka tykkää matkustaa ja ihmetellä maailman menoa. Musiikki saa Erjan sydämen laulamaan.

Kohti uutta vuosikymmentä

Olen haaveillut useat vuosikymmenet vapaudesta. Viisaan lähipiirini vaikutuksesta kiitollisena olenkin saanut toteuttaa oman polkuni valintoja usein intuitiolla ja intohimolla. Yksi suuri unelmani on ollut matkustelu sekä ajasta ja paikasta riippumaton, merkityksellinen työnteko.

Nykyisin etätyö on mahdollista etenkin tietotyöläisille, mutta vielä vähän aikaa sitten modernitkit työyhteisöt rajoittivat sitä pelonsekaisin säännöin, jolloin tehokas hajautettu tiimityö tai motivoiva ja sitouttava etäjohtaminen eivät käytännössä toteutuneet tai tavoittaneet haluttuja tuloksia.

Onneksi olen saanut olla mukana loistavissa osaamisverkostoissa, joissa edelläkävijyys on enemmänkin sääntö kuin poikkeus. Tien raivaajathan ovat kautta aikojen olleet hieman erikoisia ja erilaisia. Peräänantamattomassa sinnikkyydessään virtuaalistenkin rekien vetäjät ovat kuitenkin niin kovin samanlaisia ahertajia kuin monet tasaisemman tien kulkijat.

Juice lauloi nerokkaassa Toisinajattelija-biisissään:
“On helppoa olla samaa mieltä
on helppoa olla mieletön
vaan enemmän löytää kun poikkeaa tieltä
ja oikaisee läpi metsikön.

Miten ajattelen jos en ajattele toisin
mihin häkkiin lensinkään
miten ajattelen jos en ajattele toisin
ajattelenko ensinkään.”

Hyvinvointia luova, rohkea ja positiivinen ajattelu onkin ollut se oivallus, joka lopulta mahdollisti oman henkisen vapauteni ja on laittanut hyvän kiertämään.

En ole kuunnellut liikaa sivusta huutelijoita, mutta sitäkin enemmän rinnallakulkijoita. Lähipiirini miettii varmasti nyt, että ”Ehkäpä näin, vaikka ei se aina siltä näyttänytkään.” Sydämellä näkee paremmin. Tärkeä oppi-isäni ja yhteistyökumppanini parinkymmenen Aalto-yliopiston vuosieni ajalta, professori Esa Saarinen totesi Filosofia ja systeemiajattelu -luentosarjassaan, että ”pitää antaa ajattelun ajattelulle aikaa”. Siinäpä se! Suorittamalla et saavuta sitä tulosta, jonka voit löytää luovassa näennäislaiskuuden hetkessä, jonka itsellesi suot. Kiireessä et tee laatua, eikä kukkokaan käskemällä laula.

Aitous toimii, rakkaudellisuus voittaa.

Itse oivalsin eilen uima-altaalla musiikkia kuunnellessani yhden tärkeän myynnin ja ostamisen esteen ja otinpa sen opit samantien käyttöön rakentamaani uuteen koulutuspalvelukonseptiin. Lopulta varsin yksinkertainen juttu vaati vain oman aikansa, mietinnän rauhaisan rakentelun ja valmiiksi kypsymisen. Eihän suruprosessiakaan voi suorittaa pois ja laskeskella janasta, milloin homma on pulkassa ja sydän jaksaa taas laulaa! Ajattelun ja tekemisen yhteen nivoutunut prosessi on mielestäni enemmänkin spiraali, jossa oppiminen – ja usein yhtä tärkeä poisoppiminen – on osa elämisen kaarta.

Kirjoittelen tätä sunnuntaiaamun suvessa, unelmaani toteuttaen etelän hedelmien äärellä, jo vuosien ajan tutuksi tulleessa miljöössä Kanarian saarilla.

Ei ole helpolla tullut tämäkään rasti, vaan on vaatinut paljon työtä, uhrauksia ja pettymyksiä, lisää opiskelua ja työtä, yhdessätekemistä ja onnistumisia. Olen onnekas, että nykyään minulla on niin loistava huippuosaajien tiimi, joka kunnioittaa ja arvostaa toinen toisiaan ja kukin tekee parhaansa. Toiminta elää ja kehittyy yhdessä edelleen, sekä nopeasti että pitkäjänteisesti.

Jatkuvassa muutospaineessa ja myös henkilökohtaiseen kasvuun liittyvissä, ihmiselon välttämättömissä epätoivon hetkissä olen silti täällä paratiisisaarellakin välillä miettinyt, olenko oikeasti haluamassani päätepisteessä vaiko karussa omaa itseäni. Onko tämänmoinen yksinolo ja offline hyvä tavoite ollenkaan seuralliselle perheihmiselle? Toisaalta aika ajoin pysähtyminen ja arvokas itsensäjohtaminen etenkin tällaiselle itselleen ankaralle ja vaativalle bisnesnaiselle on kyllä todellakin tarpeen; aina ei vaan muka malta, kun on niin kivaa ja mielenkiintoista!

Toisinaan tämä työrauha ja etäjohtaminen on niin mukavaa, että on kuin olisi joulu ja juhannus samassa paketissa.

Osaamisen jatkuvaa kehittämistä, hyvää energiaa ja resilienssiä tarvitsee meistä jokainen; muutos ja teknologia ei ole koskaan mennyt näin nopeasti eteenpäin, eikä koskaan enää tule olemaan näin hidasta kuin nyt! Vuosi 2020 ovelle kolkuttaa, tuskin maltan odottaa! Mutta levätäänpä nyt hetki ja kerätään energiaa uuteen vuosikymmeneen.

Toivotan kaikille ystävilleni, perheelle, yhteistyökumppaneille, asiakkaille ja työkavereilleni ihanaa rauhaisaa joulunaikaa sekä hyvää mieltä ja menestystä!

Ammoinen opettajani, mestarisanoittaja Turkka Mali kirjoitti joulurunon täällä saarilla. Iloisesti haluan jakaa sen tässä teille:

Oikea joulu

“Uimapuku päälläkin
aistia voi joulun täälläkin,
Mutta joulun ihan oikean,
Suomessa vain tavoitan.
Joulun juuri sellaisen,
sopukoista sydämen
Itselleni taion, ainakin niin aion!

Havinassa palmujen
lentää miete jokainen,
sinne luokse rakkaiden!”

Lämpöisin terveisin, Feliz Navidad, hyvää joulua!

Erja Laurila
Koulutustuottaja, liiketoimintajohtaja, Co-Founder
WebAkatemia

Tutustu uusiin koulutuspalveluihimme tästä:

Webinaarikortti

Valmennuskortti

Oivallukseni ja lahjani Webinaarikortin ja Valmennuskortin tilaajille:
Saat veloituksetta henkilökohtaisen asiantuntijaohjauksen juuri teille räätälöitynä!

Ikäkö vika?

Olin kolmevuotias, kun meille tuotiin televisio.  

Kirjoittaja, Oili Valkila, on suomen kielen ja puheviestinnän maisteri, logonomi ja MHT. Hän on kerännyt laajan kokemuksensa pääasiassa viestinnän ja tiedottamisen tehtävissä niin palkkatyössä kuin yrittäjänäkin, muun muassa kaksi vuosikymmentä toimittajana. Valmentajana hänen keskeisimmät asiantuntemusalueensa ovat tekstin tehokkaan tuottamisen taito, esiintymistaito sekä työyhteisötaidot. Oili on julkaissut mm. kirjat Loista kirjoittajana, Loista puhujana sekä Hanki ihana, peloton elämä.

Isän asennellessa sitä olin mennyt TV:n pahvilaatikkoon, jonka seinässä oli ruudun muotoinen aukko. Katsoin sieltä vakavana sanoen ”besta titta”. Niin tiesin Teija Sopasenkin sanovan telkkarissa. Aikuiset nauroivat, mutta uuden tekniikan ja uusien ajattelumallien soveltamisesta tulisi ikäpolveni keskeinen haaste. Mihinkään niistä me emme syntyneet.

Puhelimet yleistyivät, telefaxit kehittyivät, sinikopiot vaihtuivat lasersellaisiin, reikäkorttikoneet, tietokoneet ilman wysiwygiä, sitten reaalinäytöllä, kännykät, internet, sähköposti, some… Autojen muutos ja kaikki työhön liittyvä tekniikka ja sen nopea kehittyminen vielä erikseen. En listaa näitä siksi, että ne olisivat olleet jotain saavuuksia. Ne olivat kuitenkin muutosta kaikki.

Jokainen vuosikymmen opetti, tämäkin

Nyt tuon polun juosseet ovat kuusikymppisiä. Heitä kohdellaan raakkeina, koska ”he eivät hallitse nykytekniikka eivätkä viestintää”. Joidenkin kohdalla se onkin totta. Jos on väsähtänyt ja päästänyt irti jatkuvan muutoksen köydestä, on saattanut jämähtää paikoilleen. Samoin, jos työ on mennyt alta. Kotona yksin kun ei oikein voi oppia käyttämään trelloja tai moodleja. Tärkeintä kuitenkin on, ettemme sortuisi tietämättömyyttämme ikäluokkien yleistämiseen.

Erilaisuus kasvaa iän mukana

Teineinä meidän luonnollisesti piti olla mahdollisimman samanlaisia kuin muutkin ikäisemme ja erilaisia kuin vanhempamme, jotka olivat silloinkin noloja. Kun jätimme peruskoulun ja jatkoimme omiin suuntiimme, jokainen kasvoi vuosi vuodelta erilaisemmaksi. Erilaistuminen jatkuu vielä eläkeiän jälkeenkin oppimisen myötä.

Olisiko siis viimein aika herätä huomaamaan, että rekrytoinnissa se ikääntynyt, joka hakee töitä energialla ja innolla, ja jonka taustalla on kokemusta, muutosta ja uudistumista, voisi olla arvokas saalis? Hän ei välttämättä olekaan ”poor boomer” vaan pitkänlinjan selviytyjä, joka osaa oppimisen tärkeän taidon.

Tai kuten Mikael Kajo sanoo Kauppalehden artikkelissa koodareiksi kuluttautuvista aikuisista: ”Se häkellyttää, miten fiksua porukkaa täällä on. Pelottavaa, että Suomessa on näin paljon fiksua porukkaa penkillä. Siitä tilanteesta pitää päästä eroon.

Monella säilyy uteliaisuus ja sisäinen motivaatio ikävuosista välittämättä kuten itsellänikin. Tietokirjapino yöpöydällä elää, aivot kuhisevat ja uusia tavoitteita ja hankkeita syntyy tämän tästä. Eläminen on syy oppia ja oppiminen on syy elää.

Koulutus kehittää ja motivoi kaikenikäisiä ja sivutuotteena verkostotkin päivittyvät!

 

Kirjoittaja Oili Valkila

 

Työnantaja, joka arvostaa henkilöstöään ja pitää sen osaamisesta huolen, pärjää kisassa.

Tietoisesti väkeään kehittävä johto voi käyttää hyväkseen esimerkiksi WebAkatemian uutta palvelua, Webinaarikorttia, johon pääset tutustumaan tästä: Webinaarikortti, tai lähikoulutusten vastaavaa huippupalvelua, Valmennuskorttia, joka löytyy täältä: Valmennuskortti

 

Täältä voit lukea myös Kauppalehden 1.12.2019 artikkelin:

Kauppalehti

 

Uusi esimies – erotuomari, tsemppaaja vai molempia?

Katariina Sorvanto, KataKoski Oy. Katariina on lakimies, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – myös itse esimiehenä työskennellen. Katariina on innostava ja pidetty, yli kymmenen vuoden esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Lakien ja muiden yhteisten sääntöjen noudattaminen sekä muu hyvä esimiestyö ovat yleensä kiinteässä yhteydessä keskenään.

Kuten erotuomarilla, myös esimiehellä toistot ja rutiinit turvaavat ratkaisujen oikeellisuutta ja järkevyyttä haastavissa ja yllättävissäkin tilanteissa. Molempien tehtävien tarkoituksena on mahdollistaa reilu yhteispeli.

Kuinka uusi erotuomari ja esimies pääsevät alkuun?

Erotuomari käy kurssin, opiskelee sääntöjä ja tuomitsee hänelle aseteltuja helpoiksi arvioituja pelejä. Vähitellen hän etenee kohti vaativampia otteluita. Uusi esimieskin pystyy hankkimaan teoriapohjaa niin koulutuksista kuin oppi- ja lakikirjoistakin, mutta hän saattaa nopeastikin joutua keskelle erittäin haastavaa konfliktitilannetta.

Toisaalta, kun erotuomarin on tehtävä ratkaisunsa sekunneissa, esimiehellä on useimmiten huomattavasti enemmän aikaa pohtia parasta reagointitapaa. Esimerkiksi kipakassa keskustelutilanteessa esimiehellä on oikeus (ja usein myös velvollisuus) keskeyttää tapahtuma ja ilmoittaa, että asian käsittelyä jatketaan myöhemmin.

Varsinkin uusi esimies voi lisäksi todeta: ”En tiedä, mutta otan selvää” – ja siihen saa käyttää aikaa useita päiviä, joskus jopa viikkoja.  Erotuomarin olisi edelleen pystyttävä ratkaisemaan tilanne lähes välittömästi.

Esimies palaa säännöllisesti vastaamaan muun muassa näihin kysymyksiin:
  • Mitä esimiesrooli käytännössä tarkoittaa?
  • Mitä pomo saa vaatia ja mitä ei?
  • Koska ja kuinka on puututtava ikäviin tilanteisiin?
  • Entä mitä kannattaa huomioida, jos rekrytoi uusia työntekijöitä?

Erotuomarikin voi toisinaan kannustaa pelaajia, mutta esimiestyössä erilaiset tsemppaus- ja motivointitaidot korostuvat huomattavasti enemmän. Rahalla palkitsemisen lisäksi tai vaihtoehtoina voidaan usein käyttää erilaisia työntekijöille myönteisiä joustoja, esimerkiksi työaikojen suhteen.

Myös ikäviin tilanteisiin, kuten kiusaamiseen ja alisuoriutumiseen, puuttuminen voidaan nähdä motivoivana esimiestyönä. Kun esimies omalta osaltaan huolehtii siitä, että työt sujuvat, se osoittaa arvostusta jo ennestäänkin työhönsä sitoutuneille työntekijöille. Kielteinenkin, perustellusti ja rakentavasti esitetty palaute voi motivoida. Se osoittaa, että vaadittu työ on tärkeää.

Esimiestaitoihin kuuluu oman itsensäkin motivointi, esimerkiksi kehittymään entistä taitavammaksi esimieheksi.

Teorian ja käytännön tapauksiakin käsittelevän opiskelun ohella uusi esimies voi oppia niin omista kokemuksistaan kuin myös saamistaan palautteista. Lisäksi muun muassa jatkuva vertaistuki ja toistuvat keskustelut ylemmän johdon kanssa auttavat oikeaan suuntaan.

Kirjoittaja Katariina Sorvanto

Lue lisää ja ilmoittaudu Katariinan koulutuksiin:

Potkut alisuoriutumisesta?

Uusi työaikalaki – tietoisku asiantuntijatyön esimiehille

Työlainsäädännön tietoisku uudelle pomolle

Lisätietoja syksyn koulutuksista:

Jenni Liuski, koulutusassistentti: jenni.liuski@nullwebakatemia.fi puh: 044 237 9673

10 syytä osallistua webinaariin – syksynavauksen maistiaisia

Syksy toi sateet, mutta se toi myös hyvän motivaation palata neljän seinän sisään kohentamaan työmarkkinakuntoaan ja asiantuntemustaan.

 

Kirjoittaja on Oili Valkila, viestinnän, esiintymisen ja vuorovaikuttamisen kouluttaja, puhuja, kirjoittaja, toimittaja ~ sekä työnhakija

WebAkatemian syyskausi pamautettiin käyntiin viime torstaina (15.8.) Otaniemen Urban Millissä. Koulutusväkeä oli paikalla hyvin, mutta tohinaa seurattiin myös etänä ulkomaita myöten.

WebAkatemian koulutustuottaja Erja Laurila muistutti hyödystä, että osallistuja saa webinaareista aina tallenteen, joka auttaa tässä hektisessä maailmassa hoitamaan opit oman aikatalun puitteissa.

Syksyn webinaareista saatiin koukuttavia maistiaisia, joista tässä vinkkejä:

Syksyn tarjonta selventää erityisesti lean-asioita

Tuomas Mikkonen Connection Coachingista tuo tarjolle Smart Office -kurssinsa joka seuraa hittiä Lean Office. Kurssi antaa toimivan paketin siihen, miten hyvät ihmiset pystyvät toimimaan fiksusti yhdessä.

Samaa aihetta tukevoittaen lähestyy Pekka Hirvonen Jalostin Oy:stä, tosin hieman toisesta näkökulmasta webinaarissaan Lean pähkinänkuoressa. Yrityksessä pitää lähteä liikkeelle aina asiakasarvon kannalta ja seurata virtausta: Mikä on läpimenoaika? Nopeus? Mitä esteitä voi poistaa hukan minimoimiseksi? Hirvosen mukaan useimmissa prosesseissa kun on yhdeksän osaa hukkaa ja yksi osa arvoa lisäävää asiaa.

Työyhteisön ja tiimien hyvinvointia

Antti Nevalainen Valmento Oy:stä antoi vinkkiä Vastuuttoman työkäyttäytymisen käsittelyyn.  Kun vaikkapa sairauslomat alkavat oudosti tihentyä, tarvitaan puuttumista.

– Se on esimerkillisyyttä ja huolenpitoa, ei painostamista, jos työmaalta soitetaan ja kysytään, mitä kuuluu. On vastuuttomuutta vain työntää ihmisiä kilometritehtaalle. Antin webinaarissa kuullaan, miten ihmiset saadaan jakamaan hyvät käytännöt asiassa, mikä voi muuttaa firman tulostakin ratkaisevasti.

Lakimies Katariina Sorvanto käsitteli sama asiaa hieman eri näkökulmasta. Pahan mielen sairauslomat  on kyseessä silloin, kun sairaus vedetään naamioksi työhaluttomuudelle ja vedätetään ehkä koko työyhteisöä. Webinaarissaan Sorvanto kertoo, miten esimies voi tilanteessa toimia, jotta työyhteisön luottamus saadaan kuntoon.

Hyvinvoivassa työyhteisössä on turvallinen ilmapiiri. Siellä sallitaan erilaisuus ja erilaiset mielipiteet ja vuorovaikutus on rakentavaa ja toista kunnioittavaa. Miten sellaista työyhteisöä edistetään? Mikä on esimiehen, mikä työntekijän vastuulla? Minna Linnan webinaari Hyvinvoiva työyhteisö – Kaikki voittavat, mutta miten sellainen saadaan aikaan?  sopii kenelle tahansa työyhteisön vaikuttajalle, myös esimiehille. Kurssilla selviää muun muassa, mikä rikkoo tai edistää hyvää, aikuista vuorovaikutusta.

Syksyn mittaan lähes joka maanantai on mahdollisuus oppia perusteita ja syventää taitoja Excelistä ja Power BI -raportointityökalusta

Excel-velho Arja Kuukkasen Excel tehokäyttöön ja Excel-perjantai – 4 tietoiskua FAQ eniten kysytyt  voi paljastaa, ettet luuloistasi huolimatta tuntenut alkuunkaan Exceliä ja sen uusiutuvia mahdollisuuksia.  Perusteista lähdetään, mutta automatiikkaa pitää oppia hyödyntämään, jotta työaika saadaan osumaan oleellisiin kohteisiin.

MBA Juha Porkka laittaa marraskuisessa webinaariparissaan Avainasiakkuuksien johtaminen 2019   sinut tiedostamaan ja sevittämään, miksi asiakkaan pitäisi ostaa juuri sinun yritykseltäsi.
– Kun puhutaan asiakkaista, puhutaan oikeastaan liikevaihdosta, hän korostaa.
On huomattava, kun markkina muuttuu, eivätkä entiset prosessit enää toimikaan.

Mestarihan tarkkailee ja harjoittelee aina!

Johtamisaktivisti Toni Hinkka opastaa osallistujaa luomaan uskottavuutta niin koulutuksessaan, myynnissään ynnä muussa toimissaan. Webinaarissa Vaikutusvoiman perusteet – tarkistuslista parempaan vaikuttavuuteen  opit, miten riitasoinnut tunnistetaan ja vaimennetaan sekä vahvuudet tunnistetaan ja vahvistetaan.

Löytääkö asiakas tuotteesi ja palvelusi? Tarvitsetko lisäbuustia verkkonäkyvyyteen?

LinkedIn tehokäyttö 2019  on tärkeä taito, johon Pinja Lehtman webinaarissaan opastaa. Yritysmielikuva ei synny pelkästään yrityksen omasta tekemisestä vaan ennen kaikkea ihmisistä ja heidän sanomisistaan, jotka siellä työskentelevät. Käytkö LinkedInissä vain silloin, kun huomaat tuttusi vaihtaneen työpaikkaa tai itse sitä harkitset? Nyky-LinkedIn ei ole enää vain CV:n säilytyspaikka, vaan jopa suoraan myyntiin vaikuttava kanava. Olitpa myymässä yrityksesi palveluita tai omaa osaamistasi, Linkedin on siihen tehokas kanava. Se on myös tärkeä kanava päätöksentekoon vaikuttamiselle.

Webinaari Hakukoneoptimoinnin (SEO) hyödyntäminen markkinoinnissa ohjaa Jussi Saunamäen vetämänä näkyvyyteen niin aloittelijan kuin vähän kokeneemmankin nettikonkarin. Webinaarissa opit perusteet hakukoneoptimoinnin tekemisestä. Saat konkreettiset vinkit työkaluista, joita hyödyntää ja kattavan tietopaketin parempien tulosten saavuttamiseksi ja osaat itse luoda hakukoneoptimoituja sisältöjä verkkoon.

Anna asiakkaiden löytää sinut!

 

Kirjoittaja Oili Valkila

 

WebAkatemia avasi syksyn tiiviillä yhteiswebinaarilla. Tästä pääset tutustumaan kouluttajiin ja saat esimakua syksyn koulutuksista:

Syksynavauswebinaari

 

Lisätietoja syksyn koulutuksista:

Jenni Liuski, koulutusassistentti: jenni.liuski@nullwebakatemia.fi puh: 044 237 9673

 

PowerPoint kätevästi haltuun verkossa

Petri Manun mietteitä PowerPointista ja kuinka saat parhaat vinkit käyttöön

Suurin osa koulutuksistani on asiakkaiden tiloissa. Tyypillisesti käytössä ovat omat kannettavat ja kurssi pidetään neuvotteluhuoneessa. Kuulen ja näen siksi suoraan, minkälaisia ongelmia ohjelmien käytössä on. Oman porukan kesken kehtaa kertoa avoimemmin myös mielipiteensä esimerkiksi it-tuesta (jos sen saa kiinni), mallipohjista (jos sellaiset löytää) ja muista hermoja hiertävistä asioista.

Vuosien aikana olen kiinnittänyt erityisesti muutamaan asiaan huomiota:

  • Ihmiset ovat kovasti kiireisiä
  • Tapojen muuttaminen tuntuu vaikealta

Toki on tiedostettu, että jonkin asian voisi tehdä vaikkapa PowerPointilla fiksummin. Harvalla on kuitenkaan aikaa ja energiaa googlettaa esimerkiksi sitä, miten laatikot saisi siististi samalla linjalle ja tasavälein. Eivätkä löydetyt englanninkielisen version ohjeet välttämättä auta, jos käytössä on suomenkielinen versio.

Valitettavan usein diat ovat myös edelleen täynnä tekstiä. Jonkun vain pitäisi näyttää esimerkeillä, että miten sellaisia yleisöystävällisimpiä esityksiä voisi tehdä.

PowerPointia käytetään kuitenkin myös monilla muilla tavoilla.

Ohjelmalla tehdään tarjouksia, koulutusmateriaaleja, esitteitä, raportteja jne. Hyvin usein diojen yhdistellään ja lopputuloksen pitäisi olla yhtenäisen näköinen mahdollisimman nopeasti.

Olen poiminut koulutuksiin sellaisia vinkkejä, joista on ollut omille asiakkailleni oikeasti hyötyä. Vinkit on myös valittu siten, että pystyt ottamaan/omaksumaan niitä nopeasti käyttöön ja pystyt hyödyntämään vinkkejä usein. Käyn läpi käytännönläheisiä esimerkkejä,näin asiat ja vinkit myös muistaa paremmin.

Opi sinäkin käyttämään PowerPointia nopeammin ja tehokkaammin! 

Kirjoittaja Petri Manu


Petri Manun seuraava webinaarikoulutus 

Hanki esimiehen salainen supervoima

Toni Hinkka

Toni Hinkka

Oletko koskaan miettinyt, miksi jonkun sanomana asiat tuntuvat vääriltä ja valheilta?

Jonkun toisen suusta ne taas tuntuvat oikeilta ja tosilta. Vaikka nämä kaksi henkilöä sanoisivat täysin samat asiat täysin samoin sanoin.

Mieleesi tulee ehkä esiintymistaito? Toki sillä on vaikutusta, mutta teknisesti taitavinkaan esiintyjä ei pysty paljoa vaikuttamaan luotettavuuden kokemukseen.

Luotettavuuden kokemus, tunne, on jossain paljon syvemmällä. Jotkut kutsuvat sitä karismaksi. Minä puhuisin ennemmin arjen karismasta, vaikutusvoimasta.

Eikö olisi aikamoinen supervoima, jos ihmiset lähtökohtaisesti uskoisivat mitä sinä sanot? Mieti, mitä esimiehenä saisit enemmän aikaan, jos johdettavasi, kollegasi ja esimiehesi uskoisivat sanomaasi ilman alitajuista epäilyä ja kyseenalaistusta.

Voisitko tuplata tulokset jopa nykyistä puolet pienemmällä vaivannäöllä? Minä tiedän omasta ja mentoroimieni huippujohtajien kokemuksesta, että tuplaaminen on jopa vaikutuksen aliarviointia.

Tätä et oppinut koulussa

Suomessa on yksi maailman hienoimmista ja parhaimmista koululaitoksista. Olen samaa mieltä, mikäli puhutaan asiaosaamisesta. Suomessa on yksi surkeimmista koululaitoksista, jos puhutaan vaikuttamisosaamisesta. Puhe-, neuvottelu- ja vaikuttamisopit loistavat poissaolollaan. Niitä on nykyään enemmän kuin omassa lapsuudessani ja nuoruudessani, mutta kaukana riittävästä.

Tästä on toki se hyöty, että vähälläkin kehittämisellä pystyy ainakin suomalaisten joukossa erottumaan helposti edukseen. Sokeiden joukossa yksisilmäinen on kuningas.

Miten oppia supervaikuttavaksi?

Vaikutusvoima on joukko taitoja, joilla on kaksi välitöntä vaikutusta.

  • Kykenet herättämään positiivista huomiota – sinua siis aidosti kuunnellaan.
  • Kykenet rakentamaan intuitiotason luottamusta – sinuun ja sanomaasi uskotaan.

Tämä taitojoukko koostuu rajallisesta määrästä jokaisen harjoiteltavissa olevia osaamisia, joita kuka tahansa voi harjoittaa ja oppia. Jos osaat puhua, kirjoittaa, kävellä, uida tai ajaa polkupyörällä, voit oppia myös vaikuttavaksi. Noita luettelemiani taitoja et osannut syntyessäsi, vaan opettelit ne matkimalla tai systemaattisesti harjoittelemalla.

Vaikuttamistaidot ovat sellaisia, jotka vaikuttavat toisten ihmisten vaistoihin, jotka ovat evoluution aikana kehittyneet erottamaan vaaran mahdollisuuksista.

Osallistu elokuussa lomien jälkeen webinaarikoulutukseeni. Takaan, että ymmärryksesi toisiin ihmisiin vaikuttamisesta saa shokkiherätyksen. Webinaarin jälkeen sinuun on tarttunut uusi ymmärrys, mikä on siemen johtajuuden supervoiman kasvattamiseen.

Toni Hinkka
johtamisaktivisti

Lue lisää webinaarista ja ilmoittaudu mukaan!

Vaikutusvoiman perusteet – tarkistuslista parempaan vaikuttavuuteen
WebAkatemia 26.08.2019 klo 10:00 – 11:30